位于朝阳区的北京城野医疗美容诊所于2月13日正式开业，这是以“城野医生”为品牌的中国首家医疗美容诊所。
据城野医生品牌总经理郭曦介绍，城野医生中国医美首店的开业，标志着城野“医美院线商业模式”的新生。“我们将完整医美生态引入中国，从线上线下打通日式护肤理念和消费场景，将经临床实证的功效性护肤品与专业医美项目相结合，为中国消费者构建专业医美心智，重新定义美妆体验新零售模式，进一步纵深品牌在专业护肤、院线护肤赛道的发展。”
联合丽格董事长李滨表示，未来，北京城野医生医美诊所将继续倡导“一肌一会”理念，让日式院线专研产品与中国医美专家技术相结合，力求为中国的医美消费者带来标准化、合规化、专业化的医美产品和服务，开启轻医美诊疗新模式、新风尚。
强生亟需第二增长曲线
近几年，强生旗下大健康消费业务业绩增长见顶，而轻医美或将成为其新的突破口之一。
中国的消费者们对于城野医生应该并不陌生市场，在2019年被强生收购之前，城野医生旗下的系列功效护肤品就已经在中国拥有几百万的消费者。
强生对城野医生的收购分为两个阶段：2016年7月，强生集团旗下子公司从日本医学美容产品生产商Ci：z Holdings Co．，Ltd．（以下简称为Ci：z Holdings）公司手中收购Dr.Ci:Labo（城野医生），并购买其19.9%的股份，成为第二大股东；2018年10月，强生宣布再次加大对Ci：z Holdings的投资，计划以每股5900日元、55%的溢价购入剩余股份，收购所需金额总额大约为2300亿日元，2019年1月，强生公司宣布已完成对Ci：z Holdings的收购。
随着对Ci：z Holdings收购的完成，该公司旗下三大品牌城野医生、LABOLABO和GENOMER被强生公司全数收入囊中，与大宝、露得清等品牌一起构成强生消费品业务部门的品牌矩阵。
彼时，强生的一系列动作被外界认为是利用同为医药集团的强大科研背景发力护肤板块。据公开报道，Ci：z Holdings公司旗下这三大药妆品牌当时在日本的销售网点高达15000余家，且早已占据日本药妆市场超过40%份额，在日本市场的医美护肤品牌中长期占据市场份额第一的位置。
不过，作为全球最大的医疗健康公司，强生还是和其它大型综合公司一样走上了拆分的道路。2021年11月，强生宣布拆分重组旗下三大业务：制药与医疗器械业务合并，消费者保健业务独立，分别成立两家上市公司，计划在18-24个月内完成；2022年9月，强生公司表示，将专注于消费者健康产品的公司命名为Kenvue，强生公司这一名字将保留给制药和医疗器械业务。
Kenvue旗下共有44个品牌，包括4个超10亿美元体量的大品牌和20个超过1.5亿美元品牌，总体分为三个业务板块：一是皮肤健康/美容板块，包括露得清、艾惟诺、城野医生、大宝等在内的16个品牌；二是基础健康板块，包含伤口护理、口腔护理、婴儿护理和女性健康品牌，有李施德林、创可贴绷带、OB卫生棉条及包括婴幼儿护理品牌Vivvi&Bloom在内的12个品牌；三是个人护理板块，提供非处方药和保健产品，例如缓解头痛、减轻感冒症状的泰诺，止痛药品莫特林，止咳糖浆Zarbee’s等在内的16个品牌。
将消费者健康业务拆分出来成立独立公司，将有利于强生集中精力与宝洁、欧莱雅等全球美妆日化巨头竞争。一系列动作背后，强生消费者健康业务正在寻求新增长点。近几年，强生旗下消费者健康业务的业绩增长有些乏力，基本维持在停滞状态，2019年-2022年，其营收分别为992.72亿元、1003.79亿元、1045.36亿元、1023.1亿元，同比增速分别为0.3%、1.1%、4.1%、-0.5%。
城野医生品牌起源于1995年。彼时，城野亲德博士在东京创立了第一家城野美肌所，提供镭射护理激光治疗、各种不同的抗衰老治疗，以及皮肤病手术。
据透露，自强生收购城野医生品牌后，便希望将其医美品牌在中国落地。为此，强生找到了咨询公司麦肯锡在中国寻找合作伙伴，最后麦肯锡找到了联合丽格，双方交谈投机，便达成了合作。
此次城野医生医美诊所落地国内市场，强生消费者健康业务正打造新的增长极。
国内医美市场正蓬勃发展。中信证券一份医美产业研究报告显示，预计中国2030年的医美整体市场规模可达到1.3万亿元，从2020年至2030年的年复合增速为14.4%。据业内人士透露，30岁以下的年轻群体的医美消费者数目占比已超半数，随着求美意识、收入、年龄不断增长，他们的医美支出与市场影响将持续上升，未来将成为消费主力。
不过，年轻求美群体虽然活跃度较高，但对于价格相对敏感，医美品项升迁的难度相对较大。留存并转化年轻客群是新机构的关键课题。
文章综合自：北京商报、甲12号健闻、快消八谈
