随着少儿托管所市场的普及，越来越多的投资者关注少儿托管所行业，选择开设少儿托管所。为了长期稳定发展，少儿托管所必须规范管理。然而，大多数投资者刚刚创业，缺乏开设少儿托管所的经验和技能。如果少儿托管所想要运作良好，必须正确控制总体方向。如何控制少儿托管所班的风险?
1.控制运营成本风险
少儿托管所的人员、场地、教具、设备等都是成本，因此投资者必须做好招生工作，进行充分的市场宣传，以便有足够的资金消化每月的成本。家长向少儿托管所支付课程费用，作为少儿托管所经营者必须做好服务工作，以维护家长，避免退款，也能让家长有更新和转移介绍的冲动。
2.控制日常管理风险
少儿托管所机构在日常管理中经常面临各种矛盾和问题。成熟的少儿托管所必须标准化和流程。这就要求少儿托管所发挥领导作用，提供少儿托管所机构的抗风险能力，使家长和员工信服。
3.控制教师教学风险
少儿托管所教师的教学水平直接决定了家长对少儿托管所的满意度和忠诚度，必须安排招聘高素质的托管教师，提供更多的学习、考核和培训机会，不断提高托管教师的专业素质。
4.市场竞争风险。
社区、政策、市场、声誉等少儿托管所生存和发展的影响，在托管所巨大的市场中，需要了解市场同质化竞争、学生竞争激烈等，都是少儿托管所机构的生存风险。少儿托管所经营者必须了解当地市场情况，及时了解市场情况，做好所有的营销推广工作。
对于少儿托管所来说，要想在众多少儿托管所得到家长的关注，就必须树立品牌意识，提高品牌意识，扩大品牌影响力。