电商作为新渠道的红利基本已经结束，从淘宝开始到天猫结束、从微电商到微商，无论电商也好，还是所谓的微电商，它们在本质上都是渠道。
昨天，雷军在论坛说了一个数据：在整个手机出货量中，传统渠道占据了百分之80，而线上销售只有百分之20。按照这个占比，小米即使在线上销售占据了再大的比例也是小池塘里的一条大鱼而以。同样的OPPO、vivo在线下的出货量从15到16的增长表现出了异乎寻常的后劲。而与小米16年的答卷，形成了鲜明的对比。
站在风口上，猪都会飞起来——小米不是猪，但找到了风口。
1，电商作为渠道的新增长点、
2，智能机千元档位的新需求，
3，从功能机到智能机的还机潮。这些都是风口，因电商渠道红利收益的不只是小米，京东、天猫、聚美、唯品会，这些电商中的传统电商都是第一批的受益企业。如果：微电商=微商+刷屏，那么微电商本质上是个伪命题。挂个微博橱窗、朋友圈刷刷广告、做做发货单、编制一些美丽的创富故事、招一堆下家、给各种头衔，本质上还是在做分销，网络分销。站在风口上，猪都会飞起来——微商不是猪，但找到了风口。
风起就会风落，宇宙间没有吹不散的风。
17年成为了一个明显的分水岭，17年之前，电商靠的是趋势，凭的是敏感、速度、产品，17年之后，电商更多的要从模式、运营、效率思考问题。17年之前，赔钱是布局、17年之后赔钱就真的是赔钱了。如果，你从事的是一家电商企业，今年你要关注到这一变化。如果，你是想冲入电商行业，我劝你还是冷静思考一下，不是说你个人能力如何，而是这个行业的趋势与格局基本已经定下来了。要么你有一个非常独特的产品，可以试试微商、要不是你有一套创新的模式，否则，现在杀入电商行业，就是赔钱多少的问题。
人们终于还是从电商的狂热中，渐渐地恢复了应有的认知。
当线上的增长量，满足不了自身体量的需求时，下线又重新开始热闹起来了。所谓的蓝海与红海，都是认知与手法的不同。线下市场如果以20年前的操作手法，他依然是红海一片。但是，如果你能够以新的认知与创新的手法来做，线下未来3年还是会有很大的空间。
1，新零售不是老销售，是新需求新产品，是消费升级给商业带来的新增长点。
2，新渠道不是老分销，是供应链上下的高效能合作，是从需求到生产的整合。
3，新产品不是新包装，是品质与品牌的双加持，是大家的新机会。
4，新中产不是新土豪，是一个新阶层的新认知，是消费升级的原力点。
