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【干货分享】如何让微商规模化

2015-11-07 13:044340

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  最近接触到很多的创业者,大家都认为互联网+是个风口,我也很赞成。但大家都认为自己是这个风口最牛逼的参与者,我就有点笑了。

  很多人不是基于有一个好的产品,而是基于有个好的想法,而且那个想法还只是自己认为是好想法而已。成功创业是个低概率的事情,不管是过去,现在,未来都是这样的。更何况只是一个想法呢?

  中国改革开放之初,柯达的总裁说,只要中国有一半的人每年用一个柯达胶卷,就已经可以把全球的影像市场提升25%。中国每秒钟就会拍摄500张照片……

  当时的国外投资者喜欢用中国的人口来乘以某一件商品,最后计算出中国市场规模……不过事实告诉大家,这只是一个幻觉而已。

  而今天的创业者,还会按照类似的逻辑来推算自己的市场和收入。太多人善于去想象从1到100的故事,因为这样的故事每天都在发生。但很多人忽略了一个核心问题:从0到1如何做到?很多对0到1的认知只是处于一个想象的阶段而已。

  想成为其中的“破坏者”、颠覆者不是没有可能,但机会极其渺茫。这个世界聪明的人太多了,但我还是愿意祝福所有的创业者都能颠覆成功!毕竟,梦想还是要有的嘛!

  回到主题说卖货,我给大家几组数据,微商团的精英课堂已经进行了130讲,也就是每周两讲,有一年多的时间吧,除了放假,从未中断过;

  文案团从一开始,到现在已经进行了17季,每一季是21天,也是一年多的时间吧?期间有500多个品牌参与、累积训练人数超过6000人次;

  此时此刻,我在深圳,微商团私享会深圳站的活动今天举行,从7月底到10月底,微商团投入了大量的人力、物力、财力来做私享会这个活动……

  微商团做这一切都是为了什么?我不是慈善机构,在服务别人的同时,我也有自己的商业目的——让微商规模化!

  经过一年多的实践和总结,微商团掌握到一个能被复制的微商系统。一个企业的产品从开始包装、定价、调性的设计等方面,微商团都有现成的经验。

  比如当年的大卫博士,从一条男士内裤开始,准备再加入女士内裤、袜子、女士内衣等等的诸多品类。我当初是极力阻止常来的这种想法,于是大卫博士只做一条男士内裤,到今天成了微商界的一个传奇。

  再比如代理团队的架构需要怎样搭建?品牌商的服务团队需要怎样搭建?

  有些企业想用三级分销,我直接给他否定了,谁看到有三级分销成功的案例?三级分销一开始就是在强调不劳而获,怎么会有持续卖货的可能性出现?

  有些企业想多设一些分销层级,你这又和传销有什么区别?大部分的利润都留给了那些不干活的中间人,这不科学嘛。

  还有一些企业更绝,学习什么狗P的互联网思维,玩什么扁平化,代理不要任何中间层级,直接归公司管。微商团就是这样玩的,但微商团的辅导老师有50多人,你来算算成本吧。而微商团的会员才只有4000人而已。

  有人会说,我用5个人就可以服务这么多人的。如果你认为那样是可以行得通,那只能说明我是个傻逼。你去试试吧,失败的时候再来找我聊聊。

  还有人会问我,微商团队为什么需要培训?我会告诉他们,微商的本质是卖货!微商最后拼的其实就是销售能力而已。古、今和中、外,有哪个销售团队是不需要培训的?古代的皇帝还不是每天都要开一次早会嘛。

  都去培训一些什么内容呢?是态度的培训多一点还是技巧培训多一些?谁来讲?多久讲一次?类似这样的测试,微商团已经进行了一年多的时间,每一个数据背后都伴随着大量的练习和理论依据。这也是微商团和其他微商社群最大的区别,更是值得我们团队自信的地方。

  中国有句古话说,不怕贼偷就怕贼惦记。我就是那个“贼”,这一年多来,我放弃了无数的赚钱机会,就是在惦记这些枝枝末末的细节。我带着团队,挨个实践、逐一攻克。

  从另外一个角度来说,微商团这个圈子也是一个产品。一年多的时间,都一直在快速成长,而且成了中国最知名的微商圈子。我们可以很骄傲地说,微商团的会员,百分之百来自于转介绍!

  微商团在服务客户的同时,自己也在不断地进行自我实践。这样的双重努力和“实践”下,其经验应该有足够的分量的。

  于是,微商团就有了【中小企业的“微商助跑计划”】,通过我们的经验来辅导更多的企业进行安全、健康、快速地转型到微商这个商业模式中来。我想这将是一个了不起的工程。

  除了企业端,微商团最大的价值在于能够让更多的草根做好销售。不管是6*8的群服务,还是文案团、精英课堂、私享会、实验室、高手营、微阵等等,这些所有的服务都在解决一个事情:好好卖货!

  微商团通过一年的努力,不但给了中国那些微商代理们正确的价值观,更给了大家足够多的卖货方法和技巧。让大家走在一个健康微商的道路上,通过自己的双手、通过卖货来改变自己的命运。

  而且这样的经验和技巧都是可以被大量复制的,接下来,微商团会做出更多动作,让这样的价值传递给更多的人。我们的目标是帮助百万草根通过卖货来实现 “养家糊口”的目的。

  话已至此,再来说说微商团的七字要诀:卖好货,好好卖货。如果服务品牌商是在解决“卖好货”的问题,那么,后面所有的努力都在解决“好好卖货”的问题。

  经过一年多的血拼,几十人的团队没日没夜地奋斗。在微商江湖中,微商团可能是最穷的团队。但我觉得,微商团一定是有潜力的团队,也是能够走得更长久的团队。

  一年多来,我始终知道要什么?并且带着团队一路坚持下来。感谢我的团队没有见钱眼开,没有因为现实的窘迫而放弃了对梦想的坚守。

  在未来,我们还有很长的路要走,而且这注定了还是一条寂寞、孤独、坎坷的未知路,有梦想的人始终不会放弃希望!

  文/郭俊峰(QQ:1650580707)

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